Contraloría del Estado Guárico
Informe de Gestión 2011
Pág.
Conclusiones:
Se determinó que las modificaciones efectuadas contaban con la
correspondiente autorización de los funcionarios competentes,
igualmente se evidenciaron los respectivos depósitos bancarios en una
cuenta corriente a nombre de la Dependencia. La Secretaría de
Infraestructura no posee un Manual de Normas y Procedimientos. El
reintegro de los recursos no comprometidos fueron reintegrados fuera
del lapso previsto. En lo referente a la etapa de pago de los
compromisos, se verificaron pagos que presentan debilidad en los
soportes que los sustentan, o bien no presentan soportes documentales
que justifiquen el gasto efectuado. Se verificó la adquisición de
compromisos, sin que se evidenciaran las solicitudes y las cotizaciones
respectivas. La Secretaría de Infraestructura del estado Guárico,
adquirió compromisos, para la realización de eventos culturales, no
correspondiéndose tal actividad con la misión de la Secretaría de
Infraestructura. Se determinó que fueron pagados compromisos por
partidas presupuestarias distintas a su finalidad. En cuanto al control y
seguimiento de los bienes pertenecientes al estado, adscritos a la
Secretaría de Infraestructura se determinó que el inventario de bienes
muebles no se encuentra actualizado por la Dirección de Bienes
Estadales, asimismo, se pudo observar la compra de bienes que no
están incorporados, codificados y algunos casos no se encuentran en
físico. Se verificó que algunos de los servicios y obras presentan
deficiencias, debido a que no presentan el documento principal de la
obra (Contrato), así como documentación referente a la
administración, control y ejecución de la obra. Se evidenciaron
deficiencias técnicas en tres (03) obras contratadas.
Recomendaciones:
La máxima autoridad de la Secretaría, debe fortalecer el sistema
de control interno, mediante la implementación del Manual de Normas
y Procedimientos. Los funcionarios encargados del manejo de los
fondos, deben aplicar como medida de control al momento de la
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