Black & Decker HG1500 Manuel d'utilisateur Page 13

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iv
En la segunda se desarrolla la metodología que para este caso es analítico, deductivo y descriptivo que
posibilita detallar todos los componentes de la investigación, asimismo se establece el tamaño tanto de la
población como de la muestra y con ello se establecen los instrumentos de recolección de datos que para
este caso se utilizó un cuestionario con preguntas claras y compresibles tomando en cuenta las unidades
de análisis las entidades dedicadas a la metal mecánica y sistemas oleo hidráulicos en el área
metropolitana de San Salvador y con interrogantes cerradas y de opción múltiple y cuyos resultados sobre
las 29 entidades encuestadas confirman la problemática existente de la falta de gestión de los costos en la
mismas que se detalla en el diagnóstico de la investigación.
Posteriormente y tomando la información obtenida del estudio de campo se propone en el capítulo tres un
caso práctico que sirva de herramienta como una solución para la situación indagada, ello se establece la
situación actual de una de las compañías analizadas y sobre los datos proporcionados por la misma y
aplicando el modelo de costo volumen utilidad, se evalúa los aspectos a mejorar y se propone una
solución que aunque en un primer momento fue descartada por ser inviable, con el uso de la gestión fue
posible su utilización, para que finalmente se muestren los resultados en un cuadro comparativo donde se
muestran las alternativas como un insumo para la toma de decisiones.
Y para terminar se concluye que la mayor parte de la industria de la metal mecánica y sistemas oleo
hidráulicos no poseen los instrumentos para la gestión de costos debido a que no le brindan la importancia
adecuada, lo que comprueba la problemática en cuestión, por lo que se recomienda la inversión tanto de
su personal como en herramientas para la obtención de información en la toma de decisiones.
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