Black & Decker HG1500 Manuel d'utilisateur Page 92

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La gerencia.
El departamento contable financiero.
Los departamentos productivos
Todos
Objetivo: Conocer cuáles son las posibles causas que la gerencia establece como un impedimento para
la implementación de un sistema de gestión de costos.
10. Cuales considera serán las principales dificultades que no permiten establecer un modelo de gestión de
costos dentro de la industria de la metal mecánica.
Falta de conocimiento del personal de costos.
Controles inadecuados.
Alto costo en su implementación.
Objetivo: Determinar el nivel de conocimiento de parte del personal que procesa los costos a fin de
establecer la capacidad de análisis de la información que se puede trasmitir a las áreas que toman las
decisiones.
11. ¿Qué nivel de formación académico tiene el responsable de la contabilidad de costos en su compañía?
Lic. en contaduría pública.
Lic. carrera afín a la contaduría pública (Administración, etc.)
Estudiante en contaduría pública.
Otro.
Objetivo: ¿Conocer si se generan informes de costos que permitan realizar un análisis de costos?
12. ¿Realizan informes de costos comparativos?
Si
No
Objetivo: Conocer cada cuanto se realiza un análisis de la información de costos.
13. Con que frecuencia realiza informes de costos comparativos entre sus procesos.
Mensual
Trimestral
Semestral
Anual
Otro
Objetivo: Identificar el grado de calidad de los informes de costos realizados.
14. En sus informes de costos contemplan los siguientes aspectos (Señale más de una según sea el caso):
Análisis de Tendencias en los costos.
Análisis de Variaciones.
Metas y objetivos alcanzados.
Otros.
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