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C.I. 092336135-6 Director de Tesis

PRÓLOGO

El Capítulo I menciona los antecedentes, localización, productos

y/o servicios que comercializa, objetivos del estudio, metodología y marco

teórico. El Capitulo II nos orienta a la situación actual de la empresa

información tal como, producción y mercado que atiende, volúmenes de

producción y ventas, tamaño y participación en el mercado.

El Capítulo III nos indica el análisis interno de la empresa mediante

la cadena de valor, además la propuesta de valor al cliente. En el

Capítulo IV se realiza el análisis de entorno de la empresa aplicando la

técnica de las 5 Fuerzas de Porter que consiste en analizar: El poder del

comprador, el poder del proveedor, productos sustitutos, competidores

potenciales y la rivalidad entre competidores. Además el análisis FODA.

El Capítulo V se determina el diagnostico de los principales

problemas que afronta la empresa aplicando la técnica de diagrama

Causa-Efecto Ishikawa, o conocido también como “Diagrama Espina de

Pescado”, además de los costos asignados a estos problema.

El Capítulo VI contiene el desarrollo de la propuesta de solución, la

Implementación de una Gestión de Abastecimiento para las bodegas de la

empresa. En el Capítulo VII se presenta el análisis Económico de la para

ejecutar el proyecto, recursos necesarios y beneficios económicos

mediante la relación Beneficio-Costo.

En el Capítulo VIII se realiza el cronograma, tiempo de ejecución y

puesta en marcha del proyecto que incluye la implementación de una

Gestión de Abastecimientos que se ilustra en un Diagrama de Gantt. El

Capitulo IX describe las conclusiones y recomendaciones que facilitaran

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