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Análisis de Entorno de la Empresa 50

Las presiones competitivas que surgen de los productos sustitutos

aumentan conforme el precio relativo de los productos sustitutos

disminuye y los costos de los consumidores por cambiar a otro producto

bajan.

Villanueva no cuenta con una competencia de productos sustitutos

ya que los productos o herramientas que se representan son marcas

netamente patentadas.

4.2.4. Competidores Potenciales.

El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las

barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos

participantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para

apoderarse de una porción del mercado.

Los competidores potenciales para la empresa y que ya se están

sintiendo son los mismos proveedores que quieren prescindir de

intermediarios y quieren ir directamente al cliente, para ofrecer los

mejores precios.

Esto es lo que respecta a la competencia directa como lo es la

venta de productos de la misma marca.

Además de empresas que promueven productos similares, y

luchan por ingresar al mercado tratando de mejorar el servicio, precios,

promociones.

4.2.5. Rivalidad entre competidores.

Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en

uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien

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